蓮詞談的部落格

今日的富X康事件層出不窮

公司的管理制度及流程應加強改善

勿讓社會負面新聞不斷撥放

很想念美國老闆及照片上的這家公司及員工

記得美國駐台總經理Jim看員工忙碌會很心疼及關心

下班會準時熄燈催促員工回家吃晚餐陪家人

每逢週三會訂麥當勞餐與員工做午餐會談

讓員工能借此時釋放工作上的壓力

公司籌備期間只有6位員工

阿蓮是其中一位

而經營不到3年員工已將近千名

公司經營第三年獲利非常優渥

當年年終獎金

員工每人都能領取13個月薪俸

年年的年終餐聚皆能舉辦的熱鬧澎湃

讓員工無論如何辛勞都願意為公司打拼著

不是在炫耀以往公司的佳績

而是想說本土的企業老闆與國外的老闆管理模式差異非常大

員工自愛奉獻勞力是對公司報恩

老闆付出犒賞福利是對員工感恩

而不能將大家庭的凝聚力量瓦解

雖然說員工只是小小的螺絲釘子

若是機器缺乏一個將會無法動彈

本土的老闆應有新時代經營理念

勿用以往的權威式管理您的員工

提昇生活品味是員工賺錢的目的

老闆的獲利應該要懂得回饋員工

您的佳績福利分享福澤才能綿長

服務過兩家土洋大企業的阿蓮筆

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